這是《窄播Weekly》的第69期，本期我們關注的商業動態是：蘋果公司CEO庫克本周的「中國行」，更明確地展示了蘋果擁抱新流量、新渠道，更積極爭取年輕用戶的決心。
從2011年接替喬布斯成為蘋果的新一任CEO開始，庫克幾乎每年都會為自己安排來中國的行程。這些行程的細節變化也成為外界觀察和分析蘋果公司在華市場策略變化的重要窗口。以往庫克的中國行程，都會由門店、官方、客戶、供應鏈、開發者、藝術家等幾個固定拜訪對象構成，以達成維護關系、溝通用戶、展示品牌調性的目的。
但在這次中國行中，庫克安排了兩項具備特殊意義的行程。第一項是在上海參觀了THE MONSTERS十周年巡展，并與泡泡瑪特創始人王寧、LABUBU系列創作者龍家升進行互動。第二項則是空降到抖音Apple Store旗艦店直播間，與用戶互動，展示了iPhone Air，并宣布了iPhone Air的上線時間。
一定程度上，庫克的這兩項行程都可以理解為利用「中國行」這個高曝光節點，宣示蘋果靠攏、服務中國年輕用戶的期望和決心。作為源自中國的新一代全球潮流IP，與Labubu做朋友，是庫克在向年輕用戶構建蘋果的品牌認知；空降直播間，則是在擁抱年輕用戶熟悉的新渠道。
不同于蘋果此前基于軟硬件領域合作關系搭建和維護的圈子，蘋果與泡泡瑪特更像是一種相互背書的朋友關系。通過與年輕人喜歡，且和蘋果品牌調性契合的潮流IP、消費品牌、知名博主互動，庫克一直在嘗試搭建蘋果的「中國朋友圈」，并依靠這個朋友圈幫助蘋果與更多年輕用戶建立精神層面的連接，更新對蘋果的品牌認知。
這也意味著，蘋果在中國市場面臨的巨大壓力下，除了依靠庫克精準的刀法在產品層面提升iPhone17的性價比，來抵御國產手機在高端機型的猛烈進攻；還在品牌層面嘗試進行更新，在科技元素之上疊加更多的精神共鳴；同時，在渠道上也開始更積極擁抱線上，親自下場布局抖音，開啟官方的直播帶貨。
如果將已經落地的eSIM和庫克口中「正在努力進入中國市場」的Apple Intelligence（蘋果智能）歸入到產品的性價比層面，那庫克面向年輕用戶的布局就有了三個支撐點：性價比、精神連接和渠道創新。
AI是性價比的一部分
蘋果在打造更具性價比的產品力。iPhone 17系列普遍被認為是突破了蘋果一貫的「擠牙膏」式的新品策略，通過給到用戶更多硬件升級提升了產品性價比，激發了更多用戶的購買欲望，在京東上iPhone 17系列開售一分鐘內就超過了上代產品開售當天的預售量。
